包頭冷庫安裝中冷庫材料費的控製

包頭冷庫安裝中冷庫材料費的控製

一般冷庫安裝中施工項目的工程材料費一般要占工程總成本的60%-70%，而對於冷庫這種對於溫度有特殊要求的工程，材料費所占的比重會更多，冷庫投資是一項長期的、有收益回報的投資，目前聚氨酯保溫材料在冷庫建造中對初期投資成本和長期的收益有著重要的作用。

廉價的原料固然能夠減少初期的投資，但原料更能換來長期的回報。怎樣才能達到降溫、保溫、節能等要求，冷庫材料費的控製也是被認為較難實現控製的環節。所以要想取得良好的經濟效益，需要重點對其進行控製。具體從以下幾方麵入手。

1.降低原材料的成本，可從材料的采購、存儲、管理等方麵入手。在采購過程中通過買價控製、運費控製、損耗控製來實現。在存儲、管理過程中應及時利用材料，減少因過量儲存工程不需要的材料或因不能及時利用而浪費的材料，造成工程成本的提高。

2.降低原材料的消耗量，可采用定額、計量、指標、包幹等方式來控製。堅持按定額確定材料消費量，實行限額領料製度，冷庫安裝中的施工人員隻能在規定指標內分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施。

3.改進冷庫工程施工技術，對於冷庫安裝中的材料需要又經濟又實用，推薦使用各種新技術、新工藝、新材料來代替原有的普通材料，既能確保冷庫功能有效發揮，又能節省人力、物力、財力。

免責聲明：轉載內容均來自於網絡，如有異議請及時聯係，本人將予以刪除。